培優(yōu)英語秉承“用心行，行必遠(yuǎn)”的企業(yè)文化理念，致力為2-6歲兒童提供優(yōu)質(zhì)的全英語學(xué)習(xí)環(huán)境。自2016年品牌創(chuàng)立，培優(yōu)英語可經(jīng)過2年積累和沉淀，旗艦店得到迅猛發(fā)展，學(xué)員數(shù)量突破1000人。

培優(yōu)英語是廣泛采用“多感官、多媒體、交互式”教學(xué)的少兒英語啟蒙教育體系。也是目前國際上知名的少兒英語教學(xué)模式，即第三代少兒英語教學(xué)模式。從教育本質(zhì)出發(fā)，挖掘英語語言起源，遵循語言學(xué)習(xí)規(guī)律，先后自主研發(fā)“語根拼讀”、“語根知義”、“思維圖解”專利教學(xué)技術(shù)。有效解決了中小學(xué)生在英語閱讀上的語音、詞義、語法、寫作難關(guān)，讓孩子達(dá)到“見詞能讀、讀詞能寫、見詞知義、高效閱讀”的學(xué)習(xí)效果，用圖形學(xué)語法和句子，幫助孩子攻克語法關(guān)。課程內(nèi)容呈循序漸進(jìn)“螺旋上升式”，課內(nèi)層層突破閱讀難關(guān)、課后輔助大量分級(jí)閱讀學(xué)習(xí)材料，共同解決閱讀質(zhì)與量的問題。讓孩子的英語閱讀能力螺旋式上升，徹底攻克英語難關(guān)，達(dá)到學(xué)以致用。

培優(yōu)英語教育模式跨越了國內(nèi)第一代“一個(gè)老師、一本教材、一塊黑板”的傳統(tǒng)教育模式，升級(jí)了第二代“互動(dòng)白板”教育模式，倡導(dǎo)“Learning by doing”，也就是“邊動(dòng)手、邊動(dòng)腦、邊學(xué)習(xí)”，以孩子學(xué)習(xí)與認(rèn)知的規(guī)律出發(fā)，將“有意識(shí)學(xué)習(xí)”與“無意識(shí)學(xué)習(xí)”有效統(tǒng)一，不但提高了孩子們的學(xué)習(xí)效果，而且注重培養(yǎng)孩子們團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、早期社交能力與未來領(lǐng)導(dǎo)力。在美國，幾乎70%的州采用E-Blocks教學(xué)系統(tǒng)作為非英語母語國家兒童英語啟蒙教育的標(biāo)準(zhǔn)課程。

培優(yōu)英語加盟優(yōu)勢

1、前期規(guī)劃

培優(yōu)英語總部對(duì)加盟商選址實(shí)行專業(yè)的商圈分析和市場消費(fèi)能力的測評(píng)，根據(jù)結(jié)果為加盟中心的各項(xiàng)分析給予市場政策、銷售政策、營運(yùn)政策、價(jià)格政策等經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃方案。

2、籌建支持

培優(yōu)英語總部為加盟商提供店面設(shè)計(jì)裝修與店內(nèi)布局設(shè)計(jì)方案，協(xié)助加盟中心最大限度地展現(xiàn)品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。同時(shí)減少費(fèi)用的開支。

3、營運(yùn)分析

培優(yōu)英語總部為加盟中心提供各種實(shí)際的投資預(yù)算分析，經(jīng)營過程中的盈虧平衡評(píng)估，率的測算，讓加盟商擁有充分的依據(jù)，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保了投資。

4、管理支持

培優(yōu)英語總部全面電子化的管理系統(tǒng)，包括市場營銷、行政管理、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、以至師生溝通管理，實(shí)現(xiàn)“無滴漏”管理模式。組建專業(yè)的營運(yùn)指導(dǎo)小組對(duì)加盟中心長期實(shí)行巡回指導(dǎo)，以最快的速度為加盟中心排憂解難。

5、培訓(xùn)支持

培優(yōu)英語總部為各加盟商提供開業(yè)前期、開業(yè)初段及后續(xù)營運(yùn)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，并協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)籌備、績效提升等工作，完全確保了加盟中心市場適應(yīng)能力。

6、配送支持

培優(yōu)英語總部為加盟中心提供到店所需的教學(xué)及運(yùn)營物資，提高標(biāo)準(zhǔn)化的水平及降低加盟中心的采購成本。

7、廣告支持

培優(yōu)英語總部在全國性、地域性媒體廣告投放，網(wǎng)絡(luò)廣告24小時(shí)分秒傳遞。專業(yè)人士創(chuàng)作的系列平面媒體實(shí)操文案及系列軟文組篇為您組合投放。

8、營銷支持

培優(yōu)英語總部結(jié)合中國各區(qū)域市場情況與加盟中心經(jīng)營狀況，組合、設(shè)計(jì)和策劃推廣營銷方案，如在加盟中心當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳、加盟商交流會(huì)議等，并有計(jì)劃地組織實(shí)施。

9、形象支持

培優(yōu)英語總部統(tǒng)一的商業(yè)品牌和全套企業(yè)vi視覺系統(tǒng)，及統(tǒng)一的店內(nèi)外形象設(shè)計(jì)文件、統(tǒng)一的宣傳資料、促銷物品、禮品、等經(jīng)營所需物品。

培優(yōu)英語加盟費(fèi)分析

1、加盟費(fèi)：2.3萬元，即可獲得加盟總公司產(chǎn)品的使用權(quán)、銷售權(quán)、允許銷售該公司的商品。

2、品牌保證金：0萬元，目前公司為了擴(kuò)大市場，提升品牌影響力，不收取品牌使用費(fèi)。

3、押金：0萬元，押金是要退還的這在簽署合同書時(shí)是有文字體現(xiàn)的，對(duì)于押金怎樣退還、如何退還、何時(shí)退還等問題到時(shí)合同會(huì)注明清楚。

4、全套設(shè)備費(fèi)：3.9萬元，包括空調(diào)、桌椅、教具等。所開店面積大小不同，設(shè)備費(fèi)不同。

5、流動(dòng)資金：5萬元，為了店鋪的正常運(yùn)作，也是需要一定量的資金作為運(yùn)作的基礎(chǔ)。因此，也需要一定輛的流動(dòng)資金。

綜上所述，開一家店鋪的費(fèi)用為11.2萬元左右。

培優(yōu)英語加盟利潤分析

對(duì)于投資者而言，利潤是由所在的城市，規(guī)模，店型的不同，而導(dǎo)致店面的營業(yè)額有所差異。小型店盈利相對(duì)大型店的盈利較少，投資者可根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行選擇店型。我們拿小型概念店來舉例，小型概念店一月招生量為38人，人均報(bào)名費(fèi)為2880元,那月收入為10.9萬元，門店每月需要總費(fèi)用為(包括房租、水電、人員工資等)2.3萬元，月凈收入(門店收入減去門店每月消耗總費(fèi)用)：8.6元，年凈收入為103.2萬元。小型加盟店投資成本低，利潤收益高，在確保加盟商在短時(shí)間內(nèi)收回成本的同時(shí)，也能夠瞬間開始進(jìn)入盈利狀態(tài)。

培優(yōu)英語加盟條件

1、能夠執(zhí)行并遵守培優(yōu)英語品牌的各項(xiàng)經(jīng)營管理理念與規(guī)章制度，自覺維護(hù)培優(yōu)英語品牌的形象

2、認(rèn)可并接受培優(yōu)英語品牌的經(jīng)營管理理念，對(duì)投資有一定的恒心

3、具有創(chuàng)業(yè)精神，熱愛并且看好此行業(yè)

4、有豐富的人脈資源和良好的社會(huì)聲譽(yù)

5、有志于從事此行業(yè)，具有法人資格，富有責(zé)任感和開拓精神

培優(yōu)英語加盟流程

1、初步了解：下方留言咨詢以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步了解。

2、實(shí)地考察：雙方進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)一步磋商合作意向及市場拓展計(jì)劃。

3、加盟申請(qǐng)：想要合作的投資者填寫《加盟申請(qǐng)表》，總部對(duì)您進(jìn)行評(píng)估。

4、合同簽訂：順利通過總部的審核，可正式簽訂加盟合同。

5、店鋪選址：總部協(xié)助投資者進(jìn)行選址。

6、店面裝修：為保證全國合作機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一形象，合作商需要對(duì)店面進(jìn)項(xiàng)統(tǒng)一的裝修，總部進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。

7、總部培訓(xùn)：店鋪裝修完之后，合作商需要前往總部接受開業(yè)前的技能培訓(xùn)，為開店做準(zhǔn)備。

8、開業(yè)準(zhǔn)備：確定開業(yè)時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)開業(yè)流程，開業(yè)物資準(zhǔn)備，開業(yè)證照辦理。

9、開業(yè)慶典：試營運(yùn)沒有問題的話，就靜待開業(yè)當(dāng)天的準(zhǔn)時(shí)到來，按照之前策劃的流程完成開業(yè)慶典即可!